ＧＥＰＰＯ　　**中央労務管理協会-事務所通信**

厚生労働省の「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議」
（座長：堀田力　さわやか福祉財団理事長）でとりまとめられた、
「職場のパワーハラスメントの予防・解決に向けた提言」が公表されましたのでご紹介します。 

提言のポイント

１．はじめに～組織で働くすべての人たちへ～

暴力、暴言、脅迫や仲間外しなどのいじめ行為に悩む職場が増えている。

業務上の注意や指導なども、適正な範囲を超えると相手を傷つけてしまう場合がある。

こうした行為は「職場のパワーハラスメント」に当たり、誰もが当事者となり得ることを、組織で働くすべての人たちが意識するよう求める。

２．職場のパワーハラスメントをなくそう
 
職場のパワーハラスメントは許されない行為。放置すれば働く人の意欲を低下させ、時には命すら危険にさらす場合がある。

多くの人たちが組織で働く現在、職場のパワーハラスメントをなくすことは、国民の幸せにとっても重要。

３．職場のパワーハラスメントをなくすために

企業や労働組合はこの問題をなくすために取り組むとともに、その取組が形だけのものにならないよう、職場の一人ひとりにもそれぞれの立場から取り組むことを求める。

トップマネジメントは、こうした問題が生じない組織文化を育てるために、自ら範を示しながら、その姿勢を明確に示すなどの取組を行うべき。

上司は、自らがパワーハラスメントをしないことはもちろん、部下にもさせてはならない。ただし、必要な指導を適正に行うことまでためらってはならない。

職場の一人ひとりに期待すること

　人格尊重：互いの価値観などの違いを認め、互いを受け止め、人格を尊重し合う。
　コミュニケーション：互いに理解し協力し合うため、適切にコミュニケーションを行うよう努力する。
　互いの支え合い：問題を見過ごさず、パワーハラスメントを受けた人を孤立させずに声をかけ合うなど、互いに支え合う。

国や労使の団体はこの提言等を周知し、対策が行われるよう支援することを期待している。

　
４．おわりに

提言は、働く人の尊厳や人格が大切にされる社会を創っていくための第一歩。

組織は対策に取り組み、一人ひとりは職場を見つめ直し、互いに話し合うことからはじめるよう期待している。

 

なお、提言の取りまとめに際し、円卓会議の参集者からメッセージが寄せられていますので、併せてご紹介します。　（PDF：KB)

 

パワーハラスメントの定義 同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的・身体的苦痛を与える、職場環境を悪化させる行為

 

労務関係でお困りならご相談はお気軽に当事務所まで。

 

 

今回の記事はお役に立ちましたでしょうか?
ランキングに参加しています。
どうか、みなさん,応援の１クリック、よろしくお願いします。
　　　　　　　　　　　　

 
　　　　　　にほんブログ村